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中小企業診断士の試験情報

令和5年(2023年)度中小企業診断士2次試験の解答速報!(模範解答)

令和5年(2023年)度中小企業診断士2次試験の解答速報!(模範解答)

令和5年度中小企業診断士2次試験(筆記)を受験された皆さま、お疲れ様でした!
手ごたえはいかがでしたか?

2023年10月29日(日)に実施された令和5年度中小企業診断士2次試験について、各方面で模範解答が公開されております!

本記事では模範解答の内容や配点予想、そして各資格学校で公開されている解答速報、解答解説・講評の情報をまとめておきたいと思います!

ぜひ答え合わせの参考にしてください!

事例Ⅰの解答速報(模範解答)

第1問(配点20点)

①高品質な商品・サービス②自主的な問題解決が可能な組織風土。

①常連客の高齢化②原材料業者の高齢化で仕入体制が不安定。

第2問(配点20点)

ターゲット客層を地元のファミリー層に絞り、ニーズに合わせた店舗改装、厳選材料によるオリジナルメニューの開発等で商品・サービスの質を高めた。狙いは、競合との価格競争を避け高付加価値化による安定経営である。

第3問(配点20点)

経営戦略面で、X社はターゲットが一見客や通勤客であり、低価格で接客やサービスを省力化している。組織面で、①社内の意思疎通が悪い②離職率が高く従業員が不安を抱えていること等、A社との違いに留意する。

第4問 設問1(配点20点)

トップ主導で、オペレーション等の具体的改善に加え、X社従業員との意思疎通を図り、目指す方向性や目的意識を共有し、時間をかけて組織風土の改善を図るように進める。

第4問 設問2(配点20点)

①X社の仕入先である食品卸売業者から高品質な材料を仕入れA社の商品・サービス力の一層強化を図る②地域住民に加えてX社の立地を活かし、増え始めている食べ歩き目的の外国人観光客・若者等の来訪者を取り込む。

事例Ⅱの解答速報(模範解答)

第1問(配点30点)

顧客は、主に少年野球チームと保護者であるが減少傾向にある。自社は、駅に近く交通の便が良い場所に立地し、主に野球用品を専門に取り扱っており、品揃え、オリジナル用品への対応力、加工技術、個人に応じた提案力の評価が高い。競合は、チェーン展開している大型スポーツ用品量販店であり強力な価格競争力を保有している。

第2問(配点20点)

サブスクリプション販売を提案する。新品の他に、子供の成長のために使用できなくなった野球用品を買取り、自社で整備・補修しリユース品としてリーズナブルな価格で提供し家庭のニーズに合わせた対応を行う。

第3問(配点20点)

イベントとして、河川敷野球場を使用し、野球チームと共同で初心者向けの体験教室を行う。プロモーションとして、自社HPでの案内の他ニッチな分野のため広域に野球の楽しさや体験談等を記載したチラシを配布する。

第4問(配点30点)

少年野球チームメンバーや保護者にして、①個々のメンバーに対して成長による体格や技術レベルの変化等個人特性に合わせた提案をSNSで発信する②HP上で製品情報の発信と共に、個々の要望や相談を直接受け付ける。監督に対して、チームの練習メニューやメンバーの成績推移等を管理分析できるアプリを開発して提供する。

事例Ⅲの解答速報(模範解答)

第1問(配点10点)

①販売先からの要望に対応できる設備②料理人経験のある管理職と保有するノウハウ。

第2問(配点20点)

①手作業である惣菜の製造工程について可能な部分について専用調理器具の導入や自動化・機械化等を行う②現在、メモ程度であるレシピについて体系的に文書化し従業員が参照できる形にして指導・監督を効率化する。

第3問(配点20点)

①経験値で見積もっている食材や調味料の必要量について標準化を行い生産計画から合理的必要量を求める②入出庫記録を記帳の上DB化し最新の在庫状況を関係者が共有することで廃棄や欠品を防止する③月次の生産計画を短サイクル化し実需に合わせた発注を行う。

第4問(配点20点)

配送も兼務している営業部を強化し、現取引先の他、一般消費者のニーズの収集を広く行うことができる体制を整える。更に、2名体制の製品開発部について人員を強化の上、営業部と情報を共有し料理人の経験のあるB社社員と連携して新製品の企画開発を進める。

第5問(配点30点)

妥当と考える。理由は、加工室のレイアウトはホテル等の厨房と同様な形態で、手作業による多品種少量生産には向くが、X社との取引による生産量増加には対応ができず増築と専用生産設備導入が必要である。留意点は、新体制の経験・ノウハウを持つ従業員の採用と多頻度配送体制が必要なことである。

事例Ⅳの解答速報(模範解答)

第1問 設問1(配点20点)

(a) (b)
売上高販管費率 50.07(%)
有形固定資産回転率 71.90 ( 回 )
当座比率 311.97(%)

第1問 設問2

同業他社との競争激化で売上が減少する中で、未投入の商品開発のための基礎研究費用が負担となり、人件費の削減も行っていないため、売上高販管費率が悪化している。

第2問 設問1(配点30点)

(1) 63.31% (2) 1,142千円 (3) 3,113千円
(4) 令和3年度損益分岐点比率:3,113÷5,796.105=53.71%
令和4年度損益分岐点比率:3,113÷4,547.908=68.45%
従って、
変動幅は 68.45%-53.71%=14.74 ポイント

第2問 設問2

(1) ない
X製品の貢献利益は8千万円とプラスのため。
(2) W製品の貢献利益 24,000-10,000=14,000万円
Y製品の貢献利益 4,000-1,500=2,500万円
X製品の回避不能な個別固定費 3,000万円
共通固定費 19,000万円
以上から、Ⅹ製品の製造を中止した場合で、需要の移動がなければ営業利益は
14,000+2,500-3,000-19,000=△5,500万円
全体の営業利益を 2,500 万円にするには、追加でY製品の限界利益が 8,000 万円必要である。
Y製品の限界利益率は 40%なので、
必要なY製品の売上増加は、8,000÷40%=20,000万円

第2問 設問3

売上高基準で共通費を配賦する方法は簡便であるが、実際の製品毎のコスト構造が考慮されないため、事業の存廃判断や適正原価の見極めの参考とするには妥当とはいえない。

第3問 設問1(配点30点)

(1) 2,585万円 (2) △5,702万円
(1)      1年目  2~4年目  5年目
売上高   10,000  10,000  10,000
変動費   4,000   4,000   4,000
固定費   2,200   2,200   2,200
減価償却費 2,200   2,200   2,200
資産売却益 1,100
税引前   1,600   1,600   2,700
税引後   1,120   1,120   1,890
減価償却費 2,200   2,200   2,200
運転資金  △800     0    800
FCF    2,520    3,320   4,890
NPV=2,520×0.926+3,320×(0.857+0.794+0.735)+4,890×0.681-11,000
=2,585.1・・・≒2,585 万円
(3) 設備投資の NPV=2,585×70%-5,702×30%=98.9 万円
ある

第3問 設問2

(1) ・10,000 個の場合
2年目 3~4年目 5年目
売上高 10,000 10,000 10,000
変動費 4,000 4,000 4,000
固定費 2,200 2,200 2,200
減価償却費 2,750 2,750 2,750
資産売却益 1,100
税引前 1,050 1,050 2,150
税引後 735 735 1,505
減価償却費 2,750 2,750 2,750
運転資金 △800 0 800
FCF 2,685 3,485 5,055

NPV=2,685×0.857+3,485×(0.794+0.735)+5,055×0.681-11,000×0.926=886.1

・5,000 個の場合
NPV=985×0.857+1,385×(0.794+0.735)+2,555×0.681-11,000×0.926=△5,484.2
5,000 個の場合は NPV がマイナスなので投資しない。

従って、初年度末に投資する場合の NPV の期待値は
NPV=886×70%+0×30%=620.2 (答え)620 万円

(2) NPV期待値は初年度投資で99万円、2年目後で620万円なので、2年度期首に状況を勘案して投資実行する。

第4問 設問1(配点20点)

OEM生産により製造コストを低減できる。また生産設備の投資を避け、キャッシュフローの改善が可能になる。

第4問 設問2

自社生産により製造コストの一部を固定費化することで、営業レバレッジを利かせて収益性が向上できる。

各資格学校の解答速報・解答解説の公開目安

令和5年(2023年)度中小企業診断士2次試験の解答速報公開目安

当サイトでは、各資格学校(サイト)の解答速報や解答解説、模範解答の公開目安をまとめた記事も作成しております。

各方面で公表される解答速報はあくまでもそれぞれの解答予想であり、完璧な模範解答は存在しませんので、複数のサイトを確認しておかれることをおすすめ致します。

以下よりご確認下さい!

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  • この記事を書いた人

タクヤ

中小企業診断士を目指すことを決意し、日々勉強に明け暮れるサラリーマン。 これまで様々な資格を通信講座で取得してきた私が、自分で調べた中小企業診断士通信講座の情報や勉強ノウハウをまとめます。 このサイトで発信する情報が、中小企業診断士を目指す皆さんの力に少しでもなれば幸いです!

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